Uns liegt das Wohl der Familien-Unternehmen am Herzen!
Wir entwickeln und verwirklichen mit Ihnen gemeinsam Strategien, die dauerhafte Wettbewerbsvorteile schaffen. Wir lösen Probleme der Familienunternehmen aller wichtigen Branchen, um Sicherheit für profitables Wachstum zu gewinnen.
Wir setzen auf die Menschen im Unternehmen. Die frühzeitige Einbindung aller Beteiligten in die Zusammenarbeit erzielt kurzfristig wirksame Gewinne und sichert den langfristigen Erfolg der Lösungsprojekte. Für den dauerhaften Erfolg dieser Projektes ist deshalb nicht nur die Qualität der Zahlen und Analysen entscheidend, sondern vor allem der gegenseitige Umgang miteinander - und damit Werte wie Respekt und Partnerschaft.
The well-being of family businesses is very important to us!
Together with you, we develop and implement strategies that create lasting competitive advantages. We solve the problems of family businesses in all important industries in order to gain security for profitable growth.
We rely on the people in the company. The early involvement of all those involved in the collaboration achieves effective short-term profits and ensures the long-term success of the solution projects. For the long-term success of this project, it is therefore not only the quality of the figures and analyzes that is decisive, but above all the mutual interaction with one another - and thus values such as respect and partnership.
Für ein kleines, flexibles Bauunternehmen (Trockenbau, internationaler Ladenausbau) wurde ein Projekt-Management-System entwickelt. Ziel war und ist es, daß unsere Projektingenieure jederzeit Zugriff über alle notwendigen Informationen zum Projekt haben.
So wurde auf einem virtuellem Server für jeden User nicht nur sein länderspezifisches Profil erstellt (Sprache, Tastatur, Drucken in allen Portalen, Rechte, etc.), sodern auch die Abrechnungssoftware steuert die Projekte entsprechend.
Die Software ist gekennzeichnet durch eine flexible, aber durchgängige Arbeitsweise vom Leistungsverzeichnis über die Kalkulation, Sub-Unternehmer-Anfrage/Vergabe, Rechnungsprüfung bis zur Rechnungsschreibung und Mahnwesen aus.
Für ein Heizungs- und Sanitärunternehmen wurde eine individuelle Monteureinsatzplanung erstellt, welche folgende Besonderheiten aufweist:
Für die Holding eines internationalen Anlagen- und Maschinenbau-Unternehmens, welches zentral die Bürgschaften und Avale beantragt / verwaltet, wurde ein individuelles SoftwareTool entwickelt mit folgenden Merkmalen:
Wenn Sie konkrete Artikel einkaufen und diese bestandsmäßig führen müssen - sie aber diese Artikel je nach Kunde (Abnehmer) nach Preisgruppen verkaufen, dann sind Sie mit dieser Software gut beraten. Sie bietet Ihnen:
Die Software wird in einem Beratungsunternehmen eingesetzt. Sämtliche Projekte mit ihren jeweiligen Parametern sowie Kosten und Erlöse werden erfasst; ebenso sind alle Planansätze hinterlegt. Letztere können sich auf einen Kunden, eine Kundengruppe (NAMED Accounts) oder aber nur auf ein Segment beziehen (NON Named Accounts).
In der Projektübersicht kann nach allen Merkmalen (wie Kunde, Kategorie, Status, Berater, Projekttyp, etc.) gesucht und gefiltert werden; auch die phonetische Suche ist implementiert. Weiterhin werden direkt die geplanten und abgerechneten Erlöse/Kosten je Monat dargestellt:
In der Übersicht des Plan-ist-Vergleiches werden für den selektierten Partner (Direktor, Mitarbeiter) alle Kunden angezeigt, mit denen er in Kontakt steht bzw. für die er geplant hat. Er sieht sowohl das Kundenpotenzial als auch seinen eigenen Anteil (Split). Weiterhin werden sämtliche Kundenmerkmale dargestellt (Key-/Target-Kunde, Neu-/Bestandskunde, etc.) sowie eventuelle Kommentare zu diesem Projekt / Kunde (eigene und fremde Kommentare)
Als Beispiele der standardisierten Reports seien erwähnt:
Die Planung der Projekte / Kunden erfolgt nach den Kategorien:
Selbstverständlich ist auch die Erstellung einer individuellen BWA möglich, sowohl in der Struktur mit beliebigen Untergruppen als auch in den Spalten (monatlich, Quartale, Jahresvergleiche, Plan-ist-Vergleich, etc.).
Ein wesentliches Merkmal ist die Zusammenführung der Daten aus dem Forecast mit den Daten aus der Finanzbuchhaltung. Hier werden die Projektumsätze und die direkten Projektkosten mit dem Umsatz bzw. dem Rohertrag der BWA gegenübergestellt.
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